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　　当日常监测中识别出争议事件，或通过行业和股票分析发现被投企业的可持续性风险和机遇时，华夏基金都会通过与高层交流、团队交流等方式开展沟通，并根据被投企业所处的行业环境、公司发展历程、股权结构以及沟通意愿，采取不同的沟通策略，提供针对性的意见和建议。对于现阶段ESG评级不高但具有可持续发展决心和潜力的公司，华夏基金通过深层次了解行业现状、推广最优实践方法和考察企业实际改变，帮助企业提升信息披露水平，实现可持续发展，进而提升其市场估值。

　　华夏基金认为，践行积极股东主义是基金管理人履行受托责任的必要途径；而代理投票作为积极股东主义的重要方式，已成为华夏基金内部投研工作不可或缺的一环。早在2022年，华夏基金即提前布局代理投票工作，在对内部代理投票流程进行梳理和优化的基础上推进数字化建设，2023年正式上线数字化平台，符合内部标准的议案会自动发起投票流程，极大提高了投票参与度和跨部门协作效率。参与上市公司股东大会的年均投票次数也从以前的200余次提升至1000余次。

　　2025年，某建材龙头召开年度股东大会，拟实施分红计划。由于分红金额较大，内部研究员在关注到表决事项后，立即与研究总监、持仓基金经理进行讨论，虽然其分红方案不会显著影响公司的经营性现金流，且一定程度上有利于降低质押杠杆，但关于未来的分红计划和经营目标，内部讨论后认为需要审慎研究。后来上市公司修改了议案，降低了分红金额，此举也纾解了我们内部对于其大额分红的隐忧，但仍认为需要与公司管理层进行更密切的交流。股东大会结束后，我们特别邀请上市公司与我们进行一次反路演，进一步深度探讨了建材行业前景、公司经营策略和发展计划，以及未来在分红和利益安排上的考量。

　　去年我们还关注到一个明显趋势：受《公司法》下调股东提案门槛的影响（持股3%下调至1%），少数股东提名候选董事的现象增多。对于这一变化，华夏基金也更审慎地对候选人的背景进行研究分析。除了审查候选人本身是否有历史负面事件或监管处罚外，我们还会评估其背景与公司未来业务发展、战略方向的契合度。例如，在审议某食品公司的董事提名时，我们发现有少数股东提名的候选人虽然履历光鲜，但其过往经验与公司当前业务方向关联度较弱。经内部多轮讨论并与公司沟通后，我们最终对该项提名投出了反对票，以确保董事会构成的战略匹配性。